Matmaskinsindustrin måste öppna ett genombrott i utvecklingen

Idag, även om världens befolkningstillväxt har avtagit, ökar antalet fortfarande på grund av den enorma basen. Dessutom har objektiva faktorer som global uppvärmning, markökenspridning, lokala krig och miljöföroreningar blivit allt mer framträdande. Detta har lett till stora utmaningar för den globala livsmedelsförsörjningen, påskynda utvecklingen av jordbruksmodernisering, främja den intelligenta omvandlingen av jordbruket och hjälpa livsmedelsmaskinindustrin att förnya sig. Drivkrafter blir allt viktigare.

Ur perspektivet av utvecklingen av den globala livsmedelsmaskinindustrin har traditionella utvecklade länder fortfarande en ledande position. Å ena sidan har utvecklade länder högre ekonomiska nivåer, starkare personlig konsumtionskraft och en relativt stor andel av konsumtionsutgifterna för bearbetad mat; å andra sidan har utvecklade länder starka industriella baser och mogna livsmedelsmaskiner.

Kinas livsmedelsmaskinindustri

Under lång tid har utvecklingen av Kinas livsmedelsmaskinindustri ett stort gap med utvecklade länder. Relativt sett är Kinas livsmedelsmaskinföretag små i skala, stora i kvantitet, svaga i teknisk innovationsförmåga, låga i automatisering och informatisering, och produktkvaliteten är inte garanterad och livscykeln är kort.

För att främja utvecklingen av livsmedelsmaskinindustrin har Kina under de senaste åren utfärdat ett antal policyer för att vägleda och stödja. Efter långvarig ackumulering har Kinas livsmedelsmaskinindustri gjort anmärkningsvärda framsteg. För närvarande har Kina i princip etablerat en komplett, oberoende och komplett ekologisk kedja för livsmedelsmaskiner, med stark teknisk forsknings- och utvecklingsstyrka, både produktion av livsmedelsmaskiner och marknadsstorlek rankas i främsta ledet i världen. Men om du vill konkurrera med utvecklade länder och öppna ett större genombrott inom områdena avancerad livsmedelsutrustning och smarta matmaskiner, måste du fortsätta att arbeta i många aspekter:

För det första är det nödvändigt att stärka förmågan till oberoende innovation, fortsätta att betrakta teknisk innovation som det primära syftet med industri- och företagsutveckling, fortsätta att utveckla livsmedelsmaskiners produkter med kärnkonkurrenskraft och aktivt integrera den nya generationens informationsteknologi för att främja intelligentisering och digital uppgradering av livsmedelsmaskiner. Samtidigt måste vi stärka innovation, utbildning av ledartalanger, knäcka talangernas dilemmat och stadigt främja odling av professionella talanger och FoU.

För det andra måste vi vara uppmärksamma på fördelarna med differentiering, korrekt formulera FoU- och marknadsstrategier enligt Kinas nationella förhållanden och globala marknadsförhållanden, rationellt utöka produktionens omfattning, öka expansionen av utomeuropeiska marknader, öka varumärkets inflytande, expandera och stärka företag, och omfattande förbättra företag. överlevnad och konkurrenskraft.

Under den nuvarande ekonomiska situationen har livsmedelsmaskinföretag ett relativt högt produktionstryck. Genom intelligent omvandling och lokal politik kan de i viss mån lindra kostnadstrycket för företag. Samtidigt kan företagets innovativa forskning och utveckling, med fokus på förbättring av prestanda hos livsmedelsmaskiner, genom marknadsexpansion driva företagens vinster.